La transformación digital del sector agroindustrial tiene como principal reto generar un nuevo modelo de relación entre las grandes empresas agrícolas y fitosanitarias y su red de proveedores, distribuidores y clientes.
Queremos ayudarte a sembrar objetivos, cosechar tus estrategias y recoger grandes resultados en tu negocio.
La transformación digital del sector agroindustrial tiene como principal reto generar un nuevo modelo de relación entre las grandes empresas agrícolas y fitosanitarias y su red de proveedores, distribuidores y clientes.
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/ AGROINDUSTRIA
Las estrategias de marketing digital para el sector agroindustrial también deben dirigirse hacia el cliente final.
Las empresas necesitan conocer las demandas de los consumidores, cada vez más influyentes en el proceso de comercialización y distribución.
Internet es el camino más efectivo para mostrar las estrategias de sostenibilidad que aplican las compañías en el sector de la agroindustria.
/ CADENA DE VALOR
Productos
Productor
Dedicado a la producción vegetal para uso humano y animal. Integra agricultor y fabricante de forma habitual.
Distribuidor
Minorista
Consumidor
/ PRINCIPALES RETOS
Los agricultores interactúan y compran cada vez más online. De hecho, el 67% afirma utilizar canales digitales para investigar soluciones a sus necesidades y evaluar proveedores. Estos proveedores afrontan dos grandes retos para desarrollar sus canales de ventas directos e indirectos desde el digital:
> DISTRIBUIDORES – INTERMEDIARIOS
Desarrollo del canal de ventas indirecto manteniendo una comunicación directa con la fuerza de ventas del distribuidor.
Vendedores del distribuidor empoderados y con la información necesaria para comercializar de forma óptima nuestros productos.
> AGRICULTORES – PRODUCTORES
Comunicación directa con el consumidor del producto mostrando los usos correctos de nuestro producto y servicio. Acompañándolo en los posibles retos o problemas en el cultivo de vegetales.
Consumidores empoderados sobre el producto que buscan en el punto de venta – distribuidor.
Los agricultores interactúan y compran cada vez más online. De hecho, el 67% afirma utilizar canales digitales para investigar soluciones a sus necesidades y evaluar proveedores. Estos proveedores afrontan dos grandes retos para desarrollar sus canales de ventas directos e indirectos desde el digital:
> DISTRIBUIDORES – INTERMEDIARIOS
Desarrollo del canal de ventas indirecto manteniendo una comunicación directa con la fuerza de ventas del distribuidor.
Vendedores del distribuidor empoderados y con la información necesaria para comercializar de forma óptima nuestros productos.
> AGRICULTORES – PRODUCTORES
Comunicación directa con el consumidor del producto mostrando los usos correctos de nuestro producto y servicio. Acompañándolo en los posibles retos o problemas en el cultivo de vegetales.
Consumidores empoderados sobre el producto que buscan en el punto de venta – distribuidor.
Las empresas agroindustriales de hoy en día, necesitan
de estrategias de marketing digital
centradas en la generación de negocio
y el aumento de las ventas, tanto a nivel
nacional como internacional. Para ello, se deberán generar capacidades para comunicar y construir comunidades digitales con sus dos principales públicos:
> CANAL DE DISTRIBUCIÓN
Desarrollo del canal de ventas indirecto manteniendo una comunicación directa con el canal de distribución. Apoyar los procesos de digitalización de aquellos más inmaduros así como el conocimiento del producto para controlar end to end la propuesta de valor de tu producto.
> CONSUMIDOR FINAL
Comunicación directa con el consumidor del producto inspirando sobre los diferentes usos de los productos en el día a día, favoreciendo las tendencias globales referidas a la mayor preocupación por la salud así como la importancia de conocer el origen del producto.
/ CASOS DE ÉXITO
Tradecorp es una multinacional dedicada a la fabricación y venta de nutricionales especiales centrada en el sector de la Agroindustria y especializada en protección y nutrición vegetal.
Desde Tradecorp nos propusieron un doble reto:
> Desarrollo de una nueva estrategia digital
> Creación de un vínculo directo entre la marca y los agricultores
Desarrollamos un mensaje clave que englobó el objetivo principal de la compañía: Soluciones para crecer. Generamos conversaciones directas entre marca y distribuidores agrícolas a través del desarrollo de una Academia Corporativa.
¿Quieres sabes cómo hicimos check a este doble reto? Te lo contamos todo en su caso de éxito.
Tradecorp es una multinacional dedicada a la fabricación y venta de nutricionales especiales centrada en el sector de la Agroindustria y especializada en protección y nutrición vegetal.
Desde Tradecorp nos propusieron un doble reto:
> Desarrollo de una nueva estrategia digital
> Creación de un vínculo directo entre la marca y los agricultores
Desarrollamos un mensaje clave que englobó el objetivo principal de la compañía: Soluciones para crecer. Generamos conversaciones directas entre marca y distribuidores agrícolas a través del desarrollo de una Academia Corporativa.
¿Quieres sabes cómo hicimos check a este doble reto? Te lo contamos todo en su caso de éxito.
